中山市东菱照明科技有限公司人力资源体系建设项目

发布日期:2020-04-14 15:35
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一、项目背景:
中山市东菱照明科技有限公司,创立于2009年5月,其前身为中山市古镇菱菱电子厂,坐落于享有“中国灯饰之都”美誉的中山市古镇镇。公司现拥有现代标准化厂房50000余平方米、员工700余人,是专业LED驱动电源、开关电源制造、研发、销售、服务于一体的规范性企业。自公司创立以来,汇聚了具有多年资深设计经验的电源专家20余名,具有强大的产品开发和快速响应能力。凭借在LED驱动恒流电源领域上丰富的开发经验、雄厚的技术实力、严谨的质量管理、先进的生产设备,打造出具有卓越品质的电源品牌“ DONE东菱电源 ”。为客户提供高性能、高效率、安全可靠的户外、室内LED驱动电源产品和完善的技术服务,赢得了广大客户的信任与青睐。


二、咨询时间:

2015年1月到2015年10月

三、存在问题:

1.管理效能相对低下,跨部门沟通与协作存在明显不足
2.中层干部以内部提拔为主,有明显的排资论辈的现象,动力不足
3.问题点重复发生,每日忙于救火,管理心态疲惫
4.内部授权存在一管就死、一授就乱的现象
5.权责不清、流程不清,问题不清

四、项目实施

1.组织架构的梳理与分析
2.岗位职责体系建立,三定
3.人才培养学习地图
4.高管股权激励

五、项目成果

1.建立基于现状与未来三年的动态发展组织架构;
2.建立规划标准的岗位权责体系,分清主责、次责、协责,做责任可追塑;
3.建议并完善技术人才、储备人才、管理人才的成长学习地图,打开其职业通道;
4.通过股权激励成立了国内营销公司、外贸公司两家合伙人公司,让销售团队自我激励