人力资源案例:深圳市超跃食品落地人力资源管理改善项目

发布日期:2020-04-13 15:30
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2018年8月,深圳市超跃食品有限公司,(以下简称:超跃食品)携手远大博商启动人力资源运营管理改善项目。远大博商项目总监凌雪飞老师,驻厂咨询师唐老师、肖老师入驻超跃食品。通过前期对超跃食品公司的调研探讨,明确了项目的主要改善内容,项目组主要围绕企业的执行力提升、运营数据体系的搭建、组织优化、运营模式构建等展开改善,以提升企业的组织能力和企业运营效率。
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▲项目启动会

公司简介:
       深圳市超跃食品有限公司成立于2010 年, 是一家集豆制品、米面制品、淀粉制品、薯类制品、素食品、饮料生产、销售、研发为一体的民营食品企业。十余年来,公司始终遵循“质量第一、追求卓越”的经营方针,坚持走做精做强的品牌发展之路,成为广东省深圳市豆制品行业内硬件设施先进、产销量大、品牌知名度高的龙头企业之一,被中国食品工业协会豆制品专业委员会授予“中国豆制品著名品牌企业20强”,被中国商业联合会评为“中国商业名牌企业”,被国家工商行政总局公示为全国“守合同重信用”单位。

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公司坐落于山清水秀,人杰地灵,交通便利的深圳市坪山新区六联军田工业区。厂区厂房占地面积20000多平方米,总投资约人民币5000万元。
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部分产品展示:
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项目改善内容:

运营管理改善计划
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凌雪飞


远大博商项目总监

会议管理制度的导入和培训
组织架构优化和设计
执行力系统管理的建立、实施与跟进
公司运营数据体系构建
公司运营模式优化和设计
公司运营流程优化和构建