工作经历:
•曾任职于东莞某台企资材经理;
•任职深圳某电子厂供应链总监;
•任职于深圳某公司运营副总;
研究方向:
•企业调研分析--根据公司内外部环境分析找到可持续发展的解决方案、培训课程
•产品型企业战略管理与运营模式
•配件型企业战略管理与运营模式
授课风格:
•以讲个人在任职、做管理改善项目时所总结出的案例为主
•以四环方法论的方式讲解,同时强调思维模式对团队的重要性
•结合企业实际的瓶颈问题作点、线、面的系统性讲解
咨询及培训过的企业:
•中山市东菱照明科技有限公司
•东莞市美钰五金制品有限公司
•深圳市晶华电子有限公司
•深圳市拓普泰克有限公司
•深圳市雷凌电子有限公司
•深圳市海和电子有限公司
•东莞利诚塑胶电子有限公司
•深圳金丰盛塑胶有限公司
主讲课程:
•《中小型企业战略管理--竞争优势打造》
•《配件型企业的精细化运营》
•《高成本高库存重资产的解决之道》
•《采购与供应商管理》
•《打造中层管理》