天顺风能“年度经营计划与全面预算”项目案例

发布日期:2020-07-24 15:52
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一、公司简介

天顺风能(苏州)股份有限公司于2005年成立,主营风力发电塔架及相关产品的生产销售,2010年底在深交所上市(股票代码:002531)。天顺风能经过多年在风力发电领域的深耕积累,已经在塔筒细分领域奠定了全球龙头的地位,同时围绕风电产业链进行相关多元化发展,目前业务布局主要分为新能源设备、新能源开发服务、智慧能源和清洁能源投融资四大板块。

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二、项目实施过程

1、2020年经营目标规划;
2、2020年经营计划与预算管理;
3、组织设计与关键能力匹配;
4、人力规划与关键岗位分析;
5、支撑经营计划资源复盘规划;
6、关键业务流程优化;
7、经营目标实现模式固化;
8、月度经营预算与经营分析;
9、组织能力持续优化改善。



三、项目实施成效

1、营业额总产值提升21%
2、人均产值提升48%
3、订单准交率提升39%
4、库存周转率提升53%
5、建立了优秀供应商长期合作机制
6、沉淀了一套人才培养复制模式
7、培养了8名经营管理人才,16名中高层干部
8、梳理了一套完整的业务流程,提升了公司业务作战能力
9、沉淀一套年度经营计划与预算管理模式,提升了公司持续盈利能力
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