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  • 东莞富美康电器落地《组织系统建设》咨询项目
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    东莞富美康电器科技有限公司(以下简称“富美康电器”)携手远大博商再次合作改善项目——《组织系统建设》,并已达成长期战略合作伙伴关系。远大博商项目总监姚老师,项目经理张老师入驻富美康电器。通过前期与富美康电器经营团队的调研与探讨,本次咨询项目主要围绕组织结构梳理、构建人才营盘打造模式、构建绩效增长管理模式、薪酬体系梳理优化等展开改善。


  • 电源行业—广东科谷电源股份落地《战略规划与战略落地》咨询项目
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    广东科谷电源股份有限公司(以下简称“科谷电源”)携手远大博商落地《战略规划与战略落地》管理咨询项目,远大博商项目总监姚老师、资深咨询师程老师入驻科谷电源,为企业进行战略规划与战略落地的打造,助力广东科谷电源股份有限公司发展更加稳健!


  • 汕头樱姬化妆品公司落地供应链管理改善
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    汕头樱姬化妆品公司成立于1991年,位于汕头市潮南区峡山镇。主要从事彩妆及日化产品的制造,是一家集科研、开发、生产、销售、服务为一体的专业化妆品及日化用品生产企业,


  • 深圳好博落地战略规划咨询项目
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    好博窗控(HOPO)位于深圳市光明新区公明街道红星社区星工二路八号,坐落于美丽的石岩湖度假村湖畔。公司成立于2003年5月,HOPO,门窗五金控制系统方案服务商,致力全球主流门窗智能及控制系统的研制与创新,同时布局未来智能化技术和产品,将开窗重新定义,深度改变门窗未来趋势,产品更符合使用区域气候和人居环境,让用户体验触手可及的生活艺术。


  • 美的集团落地供应链管理改善
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    广东美的生活电器制造有限公司成立于2002年,其前身为1994年成立的美的电饭煲公司,是厨房电热产品专业制造服务商,年销售规模50亿元人民币。公司主要产品包括电饭煲、电磁炉、电水壶、电压力锅、净水设备、电火锅、慢炖锅、油炸锅等,年产各类电器超过5000万台。


  • 湖北平安电工材料落地《组织系统优化》管理项目
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    2019年5月,湖北平安电工材料有限公司(以下简称“平安电工”)携手远大博商启动《组织系统优化》改善项目。远大博商项目总监罗老师,资深咨询师梁老师、王老师入驻平安电工。通过与平安电工的深入调研与探讨


  • 服务之道—迈锐光电科技品牌诞生记
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    LDE显示屏作为由众多电子元器件组装而成的大型工程工业品,犹如电脑城配电脑选耗材般,每个部件拆开来卖,用的什么品牌什么价位一目了然,更由于深圳数量庞大的led显示屏生产厂家的存在,整个led显示屏行业十分透明,陷入一片价格战的红海,相较之下,价低者得,众多中小企业生存至为艰难。


  • 从深度营销到企业组织效能提升—永骏魔方营销咨询案例
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    案例背景——永骏魔方企业介绍:汕头市永骏塑胶制品厂,是一家集研发、生产、销售一体的专业时尚益智玩具企业,主要生产魔方、速叠杯、悠悠球等系例产品,工厂成立于2007年,属行业细分领域领军企业,有很高知名度和影响力。


  • 深圳锦瑞新材落地组织建设咨询项目
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    深圳锦瑞新材股份有限公司(以下简称“锦瑞新材”) 股票代码:832287召开组织建设改善项目。总结大会中,顾问老师与锦瑞新材核心团队围绕组织架构设计、稽核体系构建、薪酬机制设计等模块展开管理变革,为锦瑞新材公司的持续发展做奠定基础。


  • 汕头永骏塑胶公司供应链管理咨询项目
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    汕头市永骏塑胶制品厂,是一家集研发、生产、销售一体的专业时尚益智玩具企业,主要生产魔方、速叠杯、悠悠球等系例产品,工厂成立于2007年,属行业细分领域领军企业,有很高知名度和影响力。公司现有员工近400名,另有外协装配人员约200人,外协模具厂4家、外协注塑厂家2家。公司呈快速增长趋势,最近三年销售额年均增长率约50%,且拥有多项产品研发专利。