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  • 品牌建设配套设计
    12_03

    系统提升品牌推广效果,形成立体式纵深传播效果


  • 品牌营销公开课
    12_04

    拓宽领导层战略规划思路,提升企业更具实战性的品牌营销能力


  • 深圳XGD珠宝产品开发改善案例
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    深圳市XGD珠宝首饰实业有限公司创办于1997年,集设计研发、制造加工、批发零售以及连锁加盟于一体的民营企业,主营贵金属镶嵌饰品、K金饰品、彩色宝石和翡翠首饰等。 公司坚持“诚信为本、提升顾客满意


  • 远大博商助力好博门窗价值重塑
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    品牌精神的本质是一种能够代表企业的富有个性的精神,它是品牌或品牌决策者在长期生产和经营中逐步形成的事业信念、价值观念或经营宗旨。品牌精神是品牌文化的重要组成部分,品牌精神既是决策者对事物的认识,也是企业长期发展过程中全体员工自觉实践而形成的,表现内容可以是具有代表性的人物、事件、信念、思想等。


  • 远大博商助力达安基因营销模式升级与创新
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    公司依托中山大学雄厚的科研平台, 是以分子诊断技术为主导的,集临床检验试剂和仪器的研发、生产、销售以及全国连锁医学独立实验室临床检验服务为一体的生物医药高科技企业。公司于2004 年8 月在深圳证券交易所挂牌上市,成为广东省高校校办产业中第一家上市公司。


  • 中山东菱照明供应链咨询改善案例
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    驻厂咨询改善公司:中山市东菱照明科技有限公司,创立于2009年5月,其前身为中山市古镇菱菱电子厂,坐落于享有“中国灯饰之都”美誉的中山市古镇镇。一路风雨、一路铿锵、一路成长,东菱电源在傲人的成绩中依然是谦卑的姿态,因为我们还在不断学习、不断进步、不断完善中。


  • 深圳市超跃食品落地组织发展改善项目
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    深圳市超跃食品有限公司,(以下简称:超跃食品)携手远大博商启动落地组织建设改善项目。远大博商项目总监凌老师,驻厂咨询师唐老师、肖老师入驻超跃食品。通过前期对超跃食品公司的调研探讨,明确了项目的主要改善内容,项目组主要围绕企业的组织执行力提升、运营数据体系的搭建、组织优化、运营模式构建等展开改善,以提升企业的组织能力和企业运营效率。


  • 汕头樱姬化妆品企业营销模式转型之路
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    一、营销模式转型,三四级市场的深化、升级;
    二、如何探索有效的管控模式,实现组织运营的高效化。


  • 深圳汉科电子股份有限公司落地项目
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    深圳市汉科股份有限公司(股票代码:837842以下简称“汉科”)携手远大博商落地组织建设咨询项目。远大博商项目总监姚老师,咨询师戚老师,冯老师入驻汉科。


  • 深圳市同一方光电落地经营战略规划与落地体系咨询项目
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    深圳市同一方光电技术有限公司(以下简称“同一方光电”)携手远大博商集团启动经营战略规划与落地体系改善项目。远大博商管理咨询项目总监凌老师老师,驻厂咨询师刘清老师、宫何玉老师入驻同一方光电,通过与同一方光电经营团队的探讨,本次咨询项目主要围绕如何提升企业经营业绩来展开改善。