无锡华云数据技术服务有限公司“IPD”项目案例

发布日期:2020-04-16 13:55
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一、公司信息
无锡华云数据技术服务有限公司(以下简称华云数据)成立于2010年,总部位于江苏无锡,专注于为客户提供 “自主、安全、可控”的云计算服务,以帮助用户采用云计算提升IT能力,实现业务变革。华云数据主要面向企业级用户提供定制化私有云、混合云解决方案,同时还可以提供大数据服务、超融合产品、公有云、IDC转云等服务。自成立以来,华云数据不断深入了解企业用户需求和行业特性 ,是中国私有云领导者、混合云实践者。

二、项目背景
1.产品开发周期长,项目达成率低,客户抱怨多
2.问题关闭不及时,跨部门扯皮多
3.技术、管理没有积累,完全依赖个别能人
4.开发费用高,技术人员能力参差不齐,人才流失大,负责人培养不出人
5.生产效率不高,人均产值无法持续提升 
6.产品卖不出去或接不了好项目,投资浪费大,收益低
7. 技术开发与产品开发未分离,很久都结不了案
8. 缺乏有效的培养、考评机制,研发人员的职业化素质不足
9. 没有形成一套系统的产品开发体系

三、项目实施过程
1、梳理开发组织结构,建立跨部门开发小组;
2、梳理公司产品线以及规划产品业绩增长路径;
3、梳理产品开发流程,构建产品开发“高速公路”;
4、梳理产品开发子流程,如评审流程、试产流程、测试验证流程等;
5、梳理项目关键节点,对项目节点进行管控;
6、设计大客户对接机制;
7、设计项目监控机制,如项目周例会、项目周报;
8、设计工程技术人员任职资格体系;
9、设计项目激励管理机制

四、项目实施成效
1、项目开发周期缩短19天;
2、样品交期提升22.2%;
3、样品转换率提升33%;
4、技术人员流失降低51%;
5、异常次数减少61%;
6、完成了研发管理体系框架的建设,为产品研发提供了系统的指引与支持,让产品研发的工作更有套路;
7、培养了内部一批项目骨干人才