资 历:
• 远大博商管理咨询机构咨询师
• 供应链管理咨询项目组长
工作经历:
• 曾任职于东莞某台资公司生管课长 ;
• 曾任职于东莞某台资公司PMC总监;
• 曾任职于清远某民营企业副总经理;
• 曾任职于某咨询公司项目经理。
研究方向:
• 企业调研分析--根据公司现行状态识别发展中瓶颈问题解决方案、培训课程
• 管理流程梳理、生产系统整合项目、计划控制系统、成本控制系统管理改善项目
• 质量管理体系项目
• 优化生产计划模式、促进客户交期提升、产能提升
• 制造型企业物料链和计划链打造---解决企业出货难问题
授课风格:
• 以讲个人在任职、做管理改善项目时所总结出的案例为主
• 以务实为企业建议解决方案、实操为主
• 结合企业实际的瓶颈问题可针对性深入讲解
• 可结合企业实际瓶颈问题设计讲议
• 可结合企业实际瓶颈问题设计对应解决方案,带领企业团队落地实施
咨询及培训过的企业:
• 奥晟机械
• 光大印务
• 惠儿箱包
• 佳居电气
• 柳桥集团
• 乔金斯家居
• 宏辉照明电器
• 益合木制品
• 嘉源液压管件
• 福布思
• 全顺机电
• 景迪医辽用品
主讲课程:
•《生产基层班组长培训》
•《仓库管理员培训》
•《PMC物料链和计划链打造》
•《赢在执行力》
•《工作心态培训》
•《工厂型团队打造》