武汉名伦日用品有限公司“经营计划与预算管理”项目案例

发布日期:2020-04-15 16:58
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一、公司信息
武汉名伦日用品有限公司位于交通便利的中国腹地中心——武汉,是一家集产品研发、设计、生产、销售、服务为一体的综合型管理企业,主要产品有:不锈钢真空保温杯壶、塑料杯、玻璃杯及不锈钢餐具四大产品系列,200多个单品,广泛应用于家居、户外、办公等多个领域,涵盖家庭生活的各个方面。

二、项目实施过程
1、2019年度经营管理目标复盘
2、2020年经营策略与计划
3、各部门经营计划与预算
4、组织设计与人力资源规划
5、精益生产管理推行
6、备货系统的构建
7、供应链管理模式优化
8、团队能力打造
9、经营管理系统的构建

三、项目实施成效
1、经营业绩持续改善,营业额提升75%
2、生产效率持续提升,订单准交率提升到66.7%
3、建立了优秀供应商长期合作机制
4、沉淀了一套经营制定与分解模式,实现公司经营目标实现
5、构建了公司内部人才培养系统,成立优秀班组长培训班、核心骨干培训班、培养了中层干部12人,高层干部7名