武汉名伦日用品有限公司“经营计划与预算管理”项目案例

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武汉名伦日用品有限公司位于交通便利的中国腹地中心——武汉，是一家集产品研发、设计、生产、销售、服务为一体的综合型管理企业，主要产品有：不锈钢真空保温杯壶、塑料杯、玻璃杯及不锈钢餐具四大产品系列，200多个单品，广泛应用于家居、户外、办公等多个领域，涵盖家庭生活的各个方面。

二、项目实施过程

1、2019年度经营管理目标复盘

2、2020年经营策略与计划

3、各部门经营计划与预算

4、组织设计与人力资源规划

5、精益生产管理推行

6、备货系统的构建

7、供应链管理模式优化

8、团队能力打造

9、经营管理系统的构建

三、项目实施成效

1、经营业绩持续改善，营业额提升75%

2、生产效率持续提升，订单准交率提升到66.7%

3、建立了供应商长期合作机制

4、沉淀了一套经营制定与分解模式，实现公司经营目标实现

5、构建了公司内部人才培养系统，成立班组长培训班、核心骨干培训班、培养了中层干部12人，高层干部7名