汕头樱姬化妆品公司“集成供应链”案例

发布日期:2020-04-13 17:00
分享到:
一、公司信息 
汕头樱姬化妆品公司成立于1991年,位于汕头市潮南区峡山镇。主要从事彩妆及日化产品的制造,是一家集科研、开发、生产、销售、服务为一体的专业化妆品及日化用品生产企业,并先后成立了迪拜、广州、义乌直营店。公司占地面积30,000平方米,员工600人。
公司采用国际一流的生产、检测设备及配套设施,设有独立的实验、检测中心,采用ISO9001国际质量管理体系认证,全面推行“科学管理、质量第一,客户满意”的质量方针,以优质的原料,严谨的工艺流程、完善的配套服务,在化妆品及日化行业赢得良好的声誉。
公司并拥有对外贸易经济合作部批准的自营出口权,经过多年的诚挚的经营和努力,不断的提高产品质量,塑造品牌形象,公司产品所创建的Kiss Beauty、Karite、玫瑰猫、BINMEI等系列产品销往欧洲、美洲、东南亚、中东、北非等几十个国家和地区
1.png

二、项目背景
在传统的企业间竞争转向供应链竞争的态势下,他们公司为了寻求企业的生存之道,亟需不断地提高自身的供应链管理水平。汕头樱姬化妆品要实现有效的供应链管理,则需要在搭建信息化平台的基础上,借助供应链信息化来维持自身与供应商、顾客、商业伙伴、员工、政府、社区和其他利益相关者的密切互动。
如何支撑公司的进一步战略发展和管理的需要,其公司的领导希望引入信息化系统,标准化、信息化与制度化其管理规范。

三、项目实施过程
1、建立共用的信息平台。为了提高整个供应链的水平,其公司建立基于WEB的信息互动平台,与他们公司的自动化管理系统相连,将有价值的信息反馈到各部门;
2、采用仓库管理系统,实现作业流程标准化、最优化,运用信息技术优化仓库的物流作业;
3、实时监控物流业务,降低供应链成员的整体库存;
4、通过集中配送、逆向物流方向的方式运作;
5、各营销分点支持系统提升差异化竞争力。根据系统提供的销售、库存数据、天气预测等信息的支持制定销售计划;
6、有效利用好电子商务平台,高效管理供应商、客户等信息,并及时反馈处理。

四、项目实施成效
1、由于信息技术的支持,系统能够及时、高效地统计出供应商在相对应时间内的销售、库存、进货及退货等情况,提前预测需求,实现供应商和他们公司的双赢;
2、自动化的仓库管理系统提高了企业整个物流的速度和准确度,大大降低了运作成本;
3、实现了整体物流业务的统一管理,有效发挥规模化效应,从整体上降低供应链的运作成本;
4、信息化管理大大降低了运营成本;
5、根据销售情况,可随时发送配送请求信息,做到快捷方便,同时降低成品库存;
6、增进了与供应商之间的合作,提高了供货的质量和速度;同时,快速有效地解决客户反馈的问题,从整体提高了企业的服务水平。