江西劲松工业设备有限公司“经营计划与预算管理”项目案例

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江西劲松工业设备有限公司是国内具实力的空气压缩机系统设备的供应及服务商。专业从事空气压缩机设备的销售﹑维修保养，以技术力量和良好的商业信誉在同行中脱颖而出。我们秉承品质，服务﹑以德为邦﹑诚信图强﹑宁静致远的经营理念。为客户提供产品和服务，我司拥有一支专业化的团队。其中以专业工程师和训练有素的设备维修技术人员为主。我们服务理念是：以个性引领客户，以真诚贴近客户，以行动满足客户，以双嬴保有客户。

二、项目实施过程

1、2019年度经营管理目标复盘

2、2020年经营策略与计划

3、各部门经营计划与预算

4、组织设计与人力资源规划

5、精益生产管理推行

6、备货系统的构建

7、供应链管理模式优化

8、团队能力打造

9、经营管理系统的构建

三、项目实施成效

1、经营业绩持续改善，营业额提升43%

2、利润率增长1.76%

3、人均产值提升33%

4、计划达成率提升36%

5、库存周转率提升32%

6、沉淀了一套经营经营制定与分解模式和预算管理模式

7、构建了公司内部人才培养系统，成立班组长培训班、核心骨干培训班、培养了中层干部11人，高层干部8名