江西省鸽鸽食品有限公司“经营计划与预算管理”项目案例

发布日期:2020-04-15 17:03
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一、公司信息
江西省鸽鸽食品有限公司是一家以天然、绿色农林产品为主要食材,专业生产健康、美味、有特色的、差异化休闲零食企业。公司座落在鹰潭市国家高新技术开发区鸽鸽食品路,占地面积一百余亩,建成现代化标准生产车间、办公室、生活用房总建筑面积60000多平方米。拥有高标准的洁净食品生产车间、无尘无菌工作室。现有员工300余人,公司有自己的原材料基地,固定资产投资过亿元。

二、项目实施过程
1、竞争战略:客户需求的理解,客户购买动机决策流程,竞争对手调查,产业竞争分析,明确竞争策略;
2、销售业绩复盘,客户、产品、领域、销量、毛利;
3、销售目标与销售策略设定、年度经营计划、各职能目标设定;
4、经营预算与财务预算设定;
5、组织架构人才盘点,资源复盘;
6、经营目标与绩效系统;
7、年度经营计划与全面预算复盘体系

三、项目实施成效
1、营业额总产值提升71%
2、人均产值提升65%
3、公司沉淀了一套人才培养复制模式
4、公司培养了12名经营管理人才,20名中高层干部
5、沉淀了一套经营制定与分解模式,实现公司经营目标实现
6、沉淀一套预算管理模式,提升了公司经营能力