浙江美之源化妆品有限公司“IPD集成产品开发”项目案例

发布日期:2020-04-16 11:55
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一、公司信息
浙江美之源化妆品有限公司始创建于1996年,现有厂房占地面积5万余平方米,员工800余人。经过二十年的持续发展,美之源发展成为中国化妆品行业的知名企业。美之源公司是一家专业从事香水OEM、ODM并拥有自主品牌,同时集研发、生产、销售为一体的化妆品龙头企业,也是目前亚洲香水生产基地之一。为了更好地使中国香水走向世界,美之源以国际高标准衡量产品品质,并根据GMPC标准建设了现代化生产厂房,同时,公司不断借鉴法国精湛的香水生产工艺,建立国际最先进的现代化、标准化生产流水线,形成日产香水30余万瓶的生产能力,并都取得了自营进出口权。

一、项目背景
1.产品开发周期长,项目达成率低,客户抱怨多
2.问题关闭不及时,跨部门扯皮多
3.技术、管理没有积累,完全依赖个别能人
4.开发费用高,技术人员能力参差不齐,人才流失大,负责人培养不出人
5.生产效率不高,人均产值无法持续提升 
6.产品卖不出去或接不了好项目,投资浪费大,收益低

三、项目实施过程
1、进行集成产品开发松土培训
2、梳理研发团队架构、职能职责
3、梳理产品开发主流程
4、梳理开发组织结构,建立跨部门开发小组;
5、梳理公司产品线以及规划产品业绩增长路径;
6、梳理产品开发流程,构建产品开发“高速公路”;
7、梳理产品开发子流程,如评审流程、试产流程、测试验证流程等;

四、项目实施成效
1、销售额增长32.1%;
2、内部运营效率提升22.9%;
3、构建了产品运营模式;
4、完成了研发管理体系框架的建设,为产品研发提供了系统的指引与支持,让产品研发的工作更有套路;
5、培养了一批项目管理、大客户对接人才。