深圳同一方《研发项目管理》案例

发布日期:2020-04-13 11:32
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客户简介:
深圳市同一方光电技术有限公司,创建于2006年,公司地处广东省深圳市宝安区沙井街道锦程路新联河工业园1、3栋,是一家集高端户外工程照明、LED器件封装、COB集成技术开发、光学设计、LED照明光源解决方案为一体的高新技术企业。
公司大力引进全自动生产及老化高端设备,打造出国际领先的LED生产基地。产品包括工矿灯、投光灯、路灯等户外照明灯具;COB、光引擎、LED集成模组、UV-LED、仿流明灯珠等,可为照明行业的LED光源设计和应用提供专业化、全系列技术支持和配套解决方案。
公司产品坚持“高品质、零缺陷”的品质理念,从材料入库到工艺设计再到产品制造,每个步骤和工艺都有严格的检验及品质控制,严格按照ISO/Ts16949认证体系全套运作。 全系列产品通过LM-80认证,并先后通过了CE、ROHS、EN62471、ISO9001:2008等相关认证。
一直以来,同一方光电秉承“诚信经营、品质至上、追求完美、永续发展”的经营宗旨,本着“诚信、创新、品质、高效”的理念,力争成为世界LED的领导者和积极的倡导者,在提供一流的LED照明产品的同时,更关注客户利益及全球的环保问题,同一方光电将用自己的努力及不断的创新,为人类光电事业的发展、进步及环保事业做出应有的贡献。
我司拥有自主研发的专利50余项,是深圳市高新技术企业及国家级高新技术企业。
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实施内容:
1、梳理开发组织结构,建立跨部门开发小组;
2、梳理公司产品线以及规划产品业绩增长路径;
3、梳理产品开发流程,构建产品开发“高速公路”;
4、梳理产品开发子流程,如评审流程、试产流程、测试验证流程等;
5、梳理项目关键节点,对项目节点进行管控;
6、设计大客户对接机制;
7、设计项目监控机制,如项目周例会、项目周报;
8、设计工程技术人员任职资格体系;
9、设计项目激励管理机制。
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项目效果:
1、销售额增长38.1%;
2、内部运营效率提升20.9%;
3、构建了产品运营模式;
4、完成了研发管理体系框架的建设,为产品研发提供了系统的指引与支持,让产品研发的工作更有套路;
5、培养了一批项目管理、大客户对接人才。