湖南众满轮胎“集成供应链”项目案例

发布日期:2020-04-15 15:57
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一、公司信息
湖南众满轮胎科技有限公司成立于2015年4月,注册资金6000万元,专业生产和开发经营专利产品“环形片式金属链板带束层”和“众满”牌特殊骨架全钢子午轮胎。公司生产基地位于湘潭国家高新区工业园,占地面积60亩,厂房面积12000平方米。拥有专家级技术研发团队,拥有发明专利技术多项、自主研发多 条自动化生产流水线设备。

二、项目背景
1、客户范围广,产品种类多,全部为定制,运营管理难度大;
2、生产效率低,人均产值低
3、订单延期情况严重,客户投诉多;
4、各部门相互协同性半差,管理干部救火应急多;
5、采购员压力大,流失率高;

三、项目实施过程
1、优化供应链组织KPI指标体系;
2、优化和梳理从销售端-产品端-计划端-供应端的信息流;
3、调整和优化供应链组织架构、职能、职责 ;
4、构建关键瓶颈供应商辅导机制,培养核心供应商;
5、构建以产品分类为核心的计划模式和物料控制模式;
6、以业务中遇到的问题为导向,定期对供应链人员进行业务能力培训
7、导入集成供应链运营分析决策机制,形成闭环;

四、项目实施成效
1、沉淀了一套供应链人员的培养机制
2、 沉淀了一套适合公司运作的集成供应链运作模式公司3、 培养供应链管理团队8人
4、整体利润率提升1.4%
5、订单准交率提升 43%
6、人均产值提升32%;
7、物料齐套率提升29%;