湖南晟世国宇“人力资源”项目案例

发布日期:2020-04-14 15:07
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一、公司信息
湖南晟世国宇光电科技有限公司是一家集研发、生产、销售于一体的LED广告光源生产厂家,公司专业生产贴片模组、穿孔外露灯,硬灯条、四方铁片、软灯带、批发电源等一系列广告配套产品。自购厂房面积达3600平方米,拥有数台高精密的LED高速进口贴片机、外露灯注塑机、波峰焊机、回流焊机、先进的自动化生产线等一系列高性能设备;拥有一支技术精湛、充满生机的专业技术生产销售团队,并在全国各区市场先后设立办事处、经销商,为广大客户提供专业、便捷、快速的一站式服务。 

一、项目背景
1.人均产值低
2.营业额增长慢
3.人员流失率高;人才不稳定
4.人岗匹配度不高
5.订单交付能力差,客户满意度低
6.各部门工作协同能力低,互相推卸责任
7.内部响应速度慢,客户满意度不高
8.品质标准不明确,品质判定人为因素大

三、项目实施过程
1.公司组织架构优化
2.岗位人才盘点
3.工作分析与任职资格建设
4.建立招聘及人才试用体系,引入人才
5.建立人才发展晋升体系,打通人才通道
6.组织人才能力提升
7.建立薪酬绩效体系

四、项目实施成效
1.人均产值提升32%;
2.组织效率提升20%
3.交付达成率提升33%
4.客户满意度上升46.1%
5.销售额同比增长32.3%
6.提高了战略布局与组织匹配性
7.建立了人才培养及人才复制体系
8.增强组织承载业绩倍增能力