湖南柏睿门窗“集成供应链管理”案例

发布日期:2020-04-14 15:39
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一、公司信息
柏睿门窗是集研发、制造、销售于一体的科技型门窗企业,在中国铝合金门窗高端领域已有十多年的生产经验,销售主要分布在湖南、广东、江西、浙江、山东、江苏等地,目前已成为国内品种较多多、规模最大、创新能力最强的门窗企业,先后引进和开发了多种风格的一体窗、系统窗、移门、重型移门、窄边门等产品,满足了用户个性化、差异化的需求,为公司赢得了良好的市场声誉,完善了客户服务体系和生产组织系统,打造了一支优秀的管理和服务团队。
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二、项目背景
产品品类多,毛利低
SKU降低、客单价下降
人均效能持续降低
供应商能力差参不齐,供应商管理难度大
交付速度慢,客户满意度低
物料齐套率低,
库存金额越来越大
各部门相互协同性低,救火应急多
订单准交率低,客户抱怨大;

三、项目实施过程
1) 建立产品定位与分类管理
2) 销售预测模式设计
3) 建立产品线需求计划与管理
4) 需求与库存模式分析
5) 供应商开发与供应商管理
6) 物流、信息流流程优化
7) 仓储模式的设计与优化
8) 产品品类经营数据构建
9) 产品经营管理体系构建
10) 集成运营分析报告优化

四、项目实施成效
营业额提升23.5%
物料齐套率提升46.4%
库存周转天数下降33.2%
客户满意度提升46.8%
建立销售测试模式
建立需求与库存模式
构建了产品经营管理体系
建立了供应商开发与管理体系
培养了公司供应链管理干部7人