湖南莉妍芙化妆品“集成供应链”项目案例

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湖南省莉妍芙化妆品有限公司成立于2016年9月，一家专业从事医药保健、营销与服务的综合型公司，拥有一批素质的科研队伍和完善的销售服务体系。以关注女性健康与美容事业，潜心致力于生物科技同现代医学美容结合，打造成功美丽事业。在产品的选择上，莉妍芙秉承“安全、有效”的新时代美容理念，采用天然绿色植物、高科技因子等各种先进的配方，严格杜绝对肌肤存在任何安全隐患的产品推荐。 百尺竿头，更进一步，莉妍芙人将不懈努力，将莉妍芙打造成湖南行业企业，将莉妍芙旗下所有品牌打造成行业品牌，为莉妍芙所有的合作伙伴、客户提供的产品、服务，为行业的发展和进步作出贡献。

二、项目实施过程

1、产品生命周期越来越短，客户对产品个性化的需求越来越高，有订单却没货供应；

2、公司虽有销售预测，但更注重企业内部的生产过程和效率，实则库存导向，而非市场导向，生产与市场需求逐渐脱节；

3、缺乏集成，供应链不可视；随着供应链环节往上游移动，需求的不稳定性依次增加，预测准确降低，库存响应周期长、积压风险过大；

4、预测手段粗糙，不了解产品和市场需求，缺乏历史、市场和行业数据，仅凭感觉和经验，销售部门未能提供相对准确的销售预测数据，预测与真正的需求相距甚远；

5、销售考核机制不完善，产品组合管理混乱。

三、项目实施成效

1、生产计划达成率，由原来的没有人统计，到目前每天有人统计，并且提升到94.8%；

2、物料的配套齐料由原来的没有人统计，到目前以做到98.8%以上；

3、由原来的管事务为主，现行的团队管理以公司经营的目标为主，使公司团队有效的凝聚；

4、成立了PMC管控单位，计划与物控明确了控制职能，并且建立了有效管控的数据体系；

5、物料损耗由原来没有数据统计，到目前每天有人进行统计控制，并且损耗下降了22%；