湖南莉妍芙化妆品“集成供应链”项目案例

发布日期:2020-04-15 15:51
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一、公司信息
湖南省莉妍芙化妆品有限公司成立于2016年9月,一家专业从事医药保健、营销与服务的综合型公司,拥有一批高素质的科研队伍和完善的销售服务体系。以关注女性健康与美容事业,潜心致力于生物科技同现代医学美容完美结合,全力打造成功美丽事业。在产品的选择上,莉妍芙秉承“安全、有效”的新时代美容理念,采用纯天然绿色植物、高科技因子等各种先进的配方,严格杜绝对肌肤存在任何安全隐患的产品推荐。 百尺竿头,更进一步,莉妍芙人将不懈努力,将莉妍芙打造成湖南行业一流企业,将莉妍芙旗下所有品牌打造成行业一流品牌,为莉妍芙所有的合作伙伴、客户提供一流的产品、一流的服务,为行业的发展和进步作出贡献。

二、项目实施过程
1、产品生命周期越来越短,客户对产品个性化的需求越来越高,有订单却没货供应;
2、公司虽有销售预测,但更注重企业内部的生产过程和效率,实则库存导向,而非市场导向,生产与市场需求逐渐脱节;
3、缺乏集成,供应链不可视;随着供应链环节往上游移动,需求的不稳定性依次增加,预测准确降低,库存响应周期长、积压风险过大;
4、预测手段粗糙,不了解产品和市场需求,缺乏历史、市场和行业数据,仅凭感觉和经验,销售部门未能提供相对准确的销售预测数据,预测与真正的需求相距甚远;
5、销售考核机制不完善,产品组合管理混乱。

三、项目实施成效
1、生产计划达成率,由原来的没有人统计,到目前每天有人统计,并且提升到94.8%;
2、物料的配套齐料由原来的没有人统计,到目前以做到98.8%以上;
3、由原来的管事务为主,现行的团队管理以公司经营重点的目标为主,使公司团队有效的凝聚;
4、成立了PMC管控单位,计划与物控明确了控制职能,并且建立了有效管控的数据体系;
5、物料损耗由原来没有数据统计,到目前每天有人进行统计控制,并且损耗下降了22%;