湖南裕丰工业设备有限公司“战略规划”项目案例

发布日期:2020-04-16 14:03
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一、公司介绍:
湖南裕丰工业设备有限公司成立于2013年,公司专门从事高分子涂层材料及金属粉末涂层材料的研发、生产、销售、服务,并自主拥有高分子涂层实验室及金属粉末涂层实验室,公司研发生产的耐磨陶瓷涂层、耐磨陶瓷浇注材料、超高分子量耐磨衬板、耐磨陶瓷管道、耐磨陶瓷衬板、结构陶瓷、各种耐磨陶瓷内衬设备、磁性耐磨贴片等产品广泛应用在钢铁、水泥、火电、港口、煤炭、矿山、冶炼、化工、工程机械等行业;公司通过ISO9001:2015质量体系认证。

二、项目实施过程:
1.产业链、行业发展分析
2.客户价值与竞争态势分析
3.内部资源与组织能力分析
4.长、中、短期战略目标设计
5.组织建设和人才培养
6.客户结构调整优化
7.销售模式与销售策略调整
8.战略落地机制建立

三、项目成果:
1.销量增长26.2%
2.利润增长24.5%
3.人均产值提升34.6%
4.组织效率提升47.1%
5.培养23个中高层管理干部
6.建立人才复制体系、人才培养机制
7.沉淀一套从战略分析与战略落地机制