发布日期:2019-05-15
潍柴重机“战略规划”项目案例+ 查看更多
潍柴重机“战略规划”项目案例
+ 查看更多
发布日期:2020-07-24 16:22
分享到:
一、公司信息
潍柴重机股份有限公司成立于1993年,。公司专业开发、制造和销售船舶动力和发电设备市场用30-12000马力的中、高速柴油机、发电机组及动力集成系统,兼顾经营柴油机零部件船用齿轮箱配套等产业。
公司国内船电业务所辖区域内共300余家维修站,覆盖了中国内陆、沿海及主要岛屿、内河、湖泊等区域,形成了“有潍柴产品,就有潍柴服务”的全天候、全地域的服务网络。公司在海外设立100多家维修站,建立海外配件配送中心,形成了完善的国际服务网络。

二、项目实施过程:
1.产业、行业发展现况与趋势分析
2.竞争格局与竞争对手分析
3.核心竞争力分析
4.客户需求分析
5.内部资源与组织能力分析
6.未来3-5年规划分析
7.市场与业务模式调整
8.产品线优化
9.公司级组织架构调整
10.组织建设和人才管理
11.战略落地机制建立
三、项目成果:
1.利润增长21.6%
2.人均产值提升41%
3.营业额增长16.7%
4.资金周转率提升29.8%
5.投资回报率提升26.2%
6.培养中高层管理干部26个
7.建立人才培养、激励机制
8.建立了战略规划与战略落地机制
阅读更多文章