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潘家兴老师

集成供应链管理实战顾问

远大博商项目组长
供应链管理实战顾问
远大博商管理咨询机构咨询师
中山大学 经济管理学院 工商管理学硕士 (MBA)
工作经历:
• 曾任职于深圳某电子厂资材经理与供应链总监;
• 任职深圳某电子厂供应链总监;
• 任职深圳某电子厂运营副总经理;

研究方向:
• 企业调研分析--根据公司现行状态识别发展中瓶颈问题解决方案、培训课程
• 管理流程重组、生产系统整合项目、计划控制系统、成本控制系统管理改善项目
• 质量、环境管理体系项目
• 优化生产计划模式、促进客户交期提升、产能提升
• 制造型企业物料链和计划链打造---解决企业出货难问题

授课风格:
• 以讲个人在任职、做管理改善项目时所总结出的案例为主
• 以务实为企业建议解决方案、实操为主
• 结合企业实际的瓶颈问题可针对性深入讲解
• 可结合企业实际瓶颈问题设计讲议
• 可结合企业实际瓶颈问题设计对应解决方案,带领企业团队落地实施

咨询及培训过的企业:
• HOPO(好博)窗控
• 绿联科技
• 湘凡科技
• 创胜达塑胶
• 泰源照明公司
• 宏博电子科技

主讲课程:
•《自运营自动运作系统打造》
•《企业如何缩短交货周期》
•《打造中层管理》
•《中层管理的角色认知》
•《目标管理体系的打造》
•《PMC管理与控制链构建、实施》
•《战略管理咨询实务》
•《制造型企业物料链和计划链打造》