资历:
• 远大博商管理咨询机构资深咨询师
• 西南交大 工商管理MBA
• 国家注册高级采购师
工作经历:
• 曾任职于深圳某电子集团供应链经理(港资上市公司);
• 任职于深圳某电子集团(民营)销售事业部商务计划主管;
• 任职于深圳某电子集团(合资)生产副理;
研究方向:
• 企业调研分析--根据公司现行状态识别发展中瓶颈问题解决方案、培训课程
• 管理流程重组、生产系统整合项目、计划控制系统、成本控制系统、供应链管理改善项目
• 质量、环境管理体系项目
授课风格:
• 以讲个人在任职、做管理改善项目时所总结出的案例为主
• 以务实为企业建议解决方案、实操为主
• 结合企业实际的瓶颈问题可针对性深入讲解
• 可结合企业实际瓶颈问题设计讲议
咨询及培训过的企业:
• 深圳市惠亚集团
• 惠州国展电子有限公司
• 东莞胜蓝电子有限公司
• 深圳市帝显电子有限公司
主讲课程:
• 《生管六大组合拳》
• 《执行力与稽核并行之管理》
• 《柔性生产计划与控制管理》
• 《生产计划与物料控制实操》
• 《精益供应链》
• 《精益生产》
• 《采购流程优化及供应商评估管理》
• 《采购过程中的物流管理》
• 《采购需求与供应管理》
• 《情绪与压力管理》
• 《沟通技巧》
• 远大博商管理咨询机构资深咨询师
• 西南交大 工商管理MBA
• 国家注册高级采购师
工作经历:
• 曾任职于深圳某电子集团供应链经理(港资上市公司);
• 任职于深圳某电子集团(民营)销售事业部商务计划主管;
• 任职于深圳某电子集团(合资)生产副理;
研究方向:
• 企业调研分析--根据公司现行状态识别发展中瓶颈问题解决方案、培训课程
• 管理流程重组、生产系统整合项目、计划控制系统、成本控制系统、供应链管理改善项目
• 质量、环境管理体系项目
授课风格:
• 以讲个人在任职、做管理改善项目时所总结出的案例为主
• 以务实为企业建议解决方案、实操为主
• 结合企业实际的瓶颈问题可针对性深入讲解
• 可结合企业实际瓶颈问题设计讲议
咨询及培训过的企业:
• 深圳市惠亚集团
• 惠州国展电子有限公司
• 东莞胜蓝电子有限公司
• 深圳市帝显电子有限公司
主讲课程:
• 《生管六大组合拳》
• 《执行力与稽核并行之管理》
• 《柔性生产计划与控制管理》
• 《生产计划与物料控制实操》
• 《精益供应链》
• 《精益生产》
• 《采购流程优化及供应商评估管理》
• 《采购过程中的物流管理》
• 《采购需求与供应管理》
• 《情绪与压力管理》
• 《沟通技巧》