远大博商助力深圳天丽汽车电子科技落地《人力资源管理》改善项目

发布日期:2020-06-18 16:54
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深圳市天丽汽车电子科技有限公司 (以下简称“天丽”)携手远大博商启动《人力资源管理》改善项目。远大博商资深咨询师柯老师入驻天丽,通过前期对天丽公司的深入调研与探讨,本期项目主要围绕组织体系设计、绩效管理体系设计、薪酬体系设计、奖金激励方案设计等展开改善。
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远大博商项目组运用人力资源开发与管理的理论和方法,对天丽公司人力资源开发与管理进行分析,找出薄弱环节,并加以改善,以促进企业正确、有效地开发人力资源和合理、科学地管理人力资源,为企业创造永续的竞争力。希望天丽团队各级管理者以身作则,项目组成员全力以赴按时、按质完成项目中的各项工作任务,解放思想、积极思考交流,提升自我,推动项目成功。
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项目改善内容



1组织体系设计
  • 分析组织架构与战略匹配性,根据分析结果提出组织架构调整方案;
  • 公司部门核心职能梳理与分解,界定部门职责;
  • 岗位分析,明确岗位核心职责;
  • 部门职能、岗位职责编制;
  • 后备人才发展机制制订。

2绩效管理体系设计
  • 公司、各部门年度目标分解
  • 辅导各部门负责人提取部门绩效指标
  • 主管级以上人员绩效考核表编制
  • 绩效管理制度编制
  • 制定考核流程及相关表单
3薪酬体系设计
  • 岗位评价现场辅导及组织实施
  • 输出岗位价值评估结果
  • 建立职级体系
  • 薪酬水平市场评估
  • 薪酬结构设计
  • 员工薪酬套档
  • 薪酬管理制度编制

4奖金激励方案设计
  • 不同部门奖金设计
  • 项目奖金设计
  • 奖金激励方案编制
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辅导企业简介

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深圳市天丽汽车电子科技有限公司,公司成立于2003年,是中国深圳一家专业生产汽车天线和线束的制造商,产品包括:汽车收音机杆式天线、鲨鱼鳍组合天线、隐藏式玻璃天线、GPS导航天线、北斗导航天线、车联网天线、通讯线束、低频天线、USB数据连接线,现有厂房面积20000多平方米,员工500多人,其中设计工程师40人。


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