远大博商助力深圳蓝之洋科技落地《精益生产》改善项目

发布日期:2020-05-26 10:21
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深圳市蓝之洋科技有限公司(以下简称“蓝之洋科技”)携手远大博商集团启动《精益生产》改善项目。远大博商项目总监凌老师,资深咨询师徐老师、付老师入驻蓝之洋科技。本次项目主要围绕组织架构设计与优化、优化车间布局、优化产线生产方式、优化物料配送模式、优化计划模式、构建产品质量管理体系、构建快速换线模式、建立异常快速处理机制等展开改善。
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项目启动会上,远大博商项目总监凌老师针对项目整体改善方案框架进行了总结分享,通过聚焦以客户为中心的流程、制度、指标的优化和提升,以降本增效为导向的工厂布局、生产方式的改善和提升,达成目标。一是提高订单准交率,缩短订单交货周期,提升产品品质,从而提升客户满意度;二是提高生产效率,提高人均产值,降低成本,从而提升公司盈利能力。

项目改善内容:

  1. 公司组织架构设计和优化;
  2. 根据订单特点优化车间布局;
  3. 根据订单特点优化产线生产方式;
  4. 根据产线生产方式优化物料配送模式;
  5. 根据产线生产方式优化计划模式;
  6. 构建产品质量管理体系,提升产品质量控制水平;
  7. 根据产线生产方式构建快速换线模式;
  8. 根据产线生产方式建立异常快速处理机制。
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