远大博商助力电源行业——广东科谷电源股份落地《战略规划与战略落地》咨询项目

发布日期:2020-04-13 17:57
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2019年9月,广东科谷电源股份有限公司(以下简称“科谷电源”)携手远大博商落地《战略规划与战略落地》管理咨询项目,远大博商项目总监姚老师、资深咨询师程老师入驻科谷电源,为企业进行战略规划与战略落地的打造,助力广东科谷电源股份有限公司发展更加稳健!

科谷电源股份公司李董事长在启动会上表示:“感谢远大博商老师的鼎力支持,各位科谷核心伙伴,我们的变革是突破自己的固有思维和地域框架,不可懈怠,要一鼓作气,竞争行业的恶劣,竞争对手的如狼似虎,但我们也从不轻易相信“强、弱”概念,因为我们思维的本身就是要以弱胜强的智慧。殊死对抗是我们创业者无法回避的选择,多和优秀的顾问老师吸收更多正能量和人生智慧,为了我们更好的身体和精力去追求和挑战我们人生的意义,我们要有清醒的头脑去“做局”和“布局”,我们还要有更深入细致的时间精力的付出,才能有我们的“全胜”和“不战而胜”、“未战先胜”的成功和成就。才不枉来人世,生命才有更多的故事和意义。”

远大博商姚老师针对此次项目启动指出:“企业在不同阶段,都必须要有明确的定位与方向。在经营过程中所有的问题都只是表面现象,根源问题是经营结构与企业发展不匹配、路径不清晰所致。公司资源是有限的,需要利用有限的资源聚焦在重要的事务上来,并对企业战略作了总体部署。”
改善过程:
1.外部环境分析与内部资源盘点分析
2.公司核心竞争力分析 
3.公司愿景、使命设计
4.未来10年、5年、3年战略规划制定
5.公司级组织架构调整
6.市场部、业部部、产品部职能定位调整
7.关键岗位人才补充
8.各产品线竞争战略研讨
9.业务模式调整优化
10.供应链能力培养提升 
11.关键流程梳理
改善成果:
1.利润增长32.9%
2.人均产值提升20.8%
3.组织效率提升50.1%
4.资金周转率提升35.8%
5.培养28个中高层管理干部
6.沉淀了一套战略规划与战略执行的经营管理模式
7.沉淀人才培养、激励机制


辅导企业简介

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广东科谷电源股份有限公司是一家综合研发、生产、销售及服务为一体的LED驱动电源高新科技企业,研发生产的LED驱动电源,拥有自主知识产权,稳定可靠,无频闪,效率高,体积小,并有多重保护,并获得ENEC、CCC、UL、TUV、CE、CB、SAA、SEMKO、RoHs等国内外权威认证机构证书。公司占地面积50000多平方米,资深电源开发工程师30名。营销管理团队50余人。公司通过ISO9001:2015质量管理体系认证,采取先进的ERP管理体系,并全面导入质量追溯条码管理系统,引入外部咨询顾问,优化企业内部运营流程,不断提升管理绩效及产品竞争力。
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科谷电源致力于成为全球最可靠的LED驱动电源解决方案提供商;科技创新,高出一筹,不断创造超越客户满意的产品与服务,是所有科谷人的行动理念和奋斗目标。以精湛的技术,高效的管理,完善的服务,争做LED灯饰照明驱动电源行业的世界品牌。