重庆康明斯发动机有限公司—“年度经营计划与全面预算”项目案例

发布日期:2020-07-29 17:37
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一、公司简介
· 重庆康明斯发动机有限公司系中美合资企业,成立于1995年,重庆康明斯的前身是重庆汽车发动机厂,从二十世纪五十年代开始柴油机的设计制造。公司主要生产康明斯N、K、M三大系列柴油发动机、 发电机组及其它动力机组,发动机功率覆盖范围为145—1343KW,年产能力15000台。产品适用于重型汽车、大型客车、工程机械、矿山机械、石油机械、轨道机械、港口机械、固定式和移动式柴油发电机组电站、船舶推进动力机组和辅助动力机组、泵类动力机组以及其它动力机组。是中国最大的重载和大马力发动机专业制造工厂。
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二、项目实施过程
1、2020年经营目标规划;
2、2020年经营计划与预算管理;
3、组织设计与关键能力匹配;
4、人力规划与关键岗位分析;
5、支撑经营计划资源复盘规划;
6、关键业务流程优化;
7、经营目标实现模式固化;
8、月度经营预算与经营分析;
9、组织能力持续优化改善。
三、项目实施成效
1、营业额总产值提升23%
2、人均产值提升39%
3、订单准交率提升31%
4、库存周转率提升41%
5、建立了优秀供应商长期合作机制
6、沉淀了一套人才培养复制模式
7、培养了9名经营管理人才,17名中高层干部
8、梳理了一套完整的业务流程,提升了公司业务作战能力
9、沉淀一套年度经营计划与预算管理模式,提升了公司持续盈利能力
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