在远大博商的众多咨询服务中，企业普遍关心的一个话题就是绩效管理。应许多客户有朋友的要求，今天把在为客户提供服务过程中关于...

有的朋友会想到人员方面可能是一个突破口：比如提高考核标准，淘汰落后员工，让优秀员工提升收入，但这些可能在劳动密集型的仓储...

降本增效是企业经营永恒的话题，它是继定位和战略选择之后企业经营最重要的事情。同样，每年年初，中小企业最不愿意看到的客户降...

新年伊始，万象更新。随着春节假期的结束，许多企业家已经开始投入到紧张的工作之中，带领团队开始逐一落实年前制定的公司战略与...

我们知道，企业的管理就是10-8=2的过程，10是收入，8是成本，2是利润，做绩效的目的就是要为了促进企业收入的增长，成...

现代管理学对现场管理的定义是：指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器...

研发团队是一个极富创造力的组织，因此在绩效目标设定时，除遵循SMART原则外，建议也按OKR的思想，每一大项区分出“基本...