深圳XGD珠宝产品开发改善案例
深圳XGD珠宝产品开发改善案例
发布日期：2019-08-21 11:46
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一、项目背景
深圳市XGD珠宝首饰实业有限公司创办于1997年，集设计研发、制造加工、批发零售以及连锁加盟于一体的民营企业，主营贵金属镶嵌饰品、K金饰品、彩色宝石和翡翠首饰等。 公司坚持“诚信为本、提升顾客满意；精益求精、追求品质卓越；节能降耗、实施可持续发展；全员参与、创建和谐环境”的管理方针，发扬“诚信、敬业、和谐、创新”的企业精神，立足于自主开发创新，先后有50多项自主知识产权的高品质产品具有发明专利和外观使用专利。作为国内知名的珠宝生产企业，为世界黄金协会(K-gold)协力生产商，以及国际铂金协会、EFD公主方钻推广中心和DTC国际钻石推广中心等国际机构的指定生产商。
二、存在问题点
1.一个公司两个设计研发中心，资源浪费严重
2.样品转化率低，产品开发价值较低
3.研发模式是招聘海量人员，画图供选择，无效功较多
4.新产品工艺转化及对接困难，导致量产直通率低
5.标准资料混乱，同一产品不同构成及描述
6.新品上市是亏还是赚，直到做完后才知道
三、改善思路
A.与业务端口深入沟通，结合企业的商业模式，找出设计研发存在的问题（转化率低、选图率低、新品上市速度慢）
B.结合需求，明确设计研发中心定位，重新组合岗位编制，对人员进行盘点优化
C.结合开发工艺，细化节点，与企业系统捆绑，构建数据模型便于时刻检讨及追踪
D.展开工序技能PK，对阶段性人均时效提出指标，传授PDCA处理问题的思路
E.成立资料标准组，完善技术性生产资料、梳理定价系统及价格审批权限
F.构建业务研发联动模式，保证产品线有效、正确的延伸
四、项目效果
说明：新版转换19年比18年件开发款数下降了6%，订量上升了24%；通灵19年比18年新款开发上升了48%，订单量下降77%。车花款19年比18年款式开发上升300%，订量上升1130%。