汕头樱姬化妆品公司落地供应链管理改善

发布日期:2019-04-13 14:16
分享到:
一、企业介绍
汕头樱姬化妆品公司成立于1991年,位于汕头市潮南区峡山镇。主要从事彩妆及日化产品的制造,是一家集科研、开发、生产、销售、服务为一体的专业化妆品及日化用品生产企业,并先后成立了迪拜、广州、义乌直营店。公司占地面积30,000平方米,员工600人,2018年销售额3亿。



二、项目背景
1.订单交付周期长
2.产品质量不稳定
3.库存呆滞多,库存周转慢
4.生产现场凌乱、工序不合理、浪费大、产值低
5.物料采购周期长、来料品质合理率低、供应商管理失控
6.整个计划的信息链不畅通

三、项目实施过程
1、交付管理
(1)PMC持续推进数据统计、分析和改善的落地
(2) 持续优化物料齐套追踪与跟进管理
(3)持续优化实施公司激励体系。

2、搭建产品管理系统
(1)分析客户、产品价值及定义分类管理
(2) 拟订、讨论、发行产品管理制度
(3)新品上市的规划与策略管理
(4)对滞销品退市的规划与策略管理

3、优化品质管控体系
⑴ 品质检验标准构建
⑵ 品质人员能力提升
⑶ 优化原材料来料合格率
⑷ 客诉与关系管理的优化管理
⑸ 建立质保部过程控制人员质量考核制度

四、项目实施成效
1.月人均产量(件):改善前41.8件,改善后49.7件。提升18.9%
2.生产在线尾单单数:改善前1.1单,改善后120单。提升89.11%
3.订单计划达成率:改善前37.5%,改善后90.3%。提升140.88%
4.采购订单准交率:改善前58.01%,改善后84.6%。提升45.83%
5.产成品库存量:改善前35281,改善后24816。库存下降29.66%
6.来料合格率:改善前60%,改善后95.7%。提升35.7%