汕头樱姬化妆品公司落地供应链管理改善
汕头樱姬化妆品公司落地供应链管理改善
发布日期：2019-04-13 14:16
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一、企业介绍
汕头樱姬化妆品公司成立于1991年，位于汕头市潮南区峡山镇。主要从事彩妆及日化产品的制造，是一家集科研、开发、生产、销售、服务为一体的专业化妆品及日化用品生产企业，并先后成立了迪拜、广州、义乌直营店。公司占地面积30，000平方米，员工600人，2018年销售额3亿。
二、项目背景
1.订单交付周期长
2.产品质量不稳定
3.库存呆滞多，库存周转慢
4.生产现场凌乱、工序不合理、浪费大、产值低
5.物料采购周期长、来料品质合理率低、供应商管理失控
6.整个计划的信息链不畅通
三、项目实施过程
1、交付管理
（1）PMC持续推进数据统计、分析和改善的落地
（2） 持续优化物料齐套追踪与跟进管理
（3）持续优化实施公司激励体系。
2、搭建产品管理系统
（1）分析客户、产品价值及定义分类管理
（2） 拟订、讨论、发行产品管理制度
（3）新品上市的规划与策略管理
（4）对滞销品退市的规划与策略管理
3、优化品质管控体系
⑴ 品质检验标准构建
⑵ 品质人员能力提升
⑶ 优化原材料来料合格率
⑷ 客诉与关系管理的优化管理
⑸ 建立质保部过程控制人员质量考核制度
四、项目实施成效
1．月人均产量（件）：改善前41.8件，改善后49.7件。提升18.9%
2．生产在线尾单单数：改善前1.1单，改善后120单。提升89.11%
3．订单计划达成率：改善前37.5%，改善后90.3%。提升140.88%
4．采购订单准交率：改善前58.01%，改善后84.6%。提升45.83%
5．产成品库存量：改善前35281，改善后24816。库存下降29.66%
6．来料合格率：改善前60%，改善后95.7%。提升35.7%
