汕头永骏塑胶公司供应链管理咨询项目
汕头永骏塑胶公司供应链管理咨询项目
发布日期：2019-05-27 14:23
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一、公司介绍
汕头市永骏塑胶制品厂，是一家集研发、生产、销售一体的专业时尚益智玩具企业,主要生产魔方、速叠杯、悠悠球等系例产品,工厂成立于2007年，属行业细分领域领军企业，有很高知名度和影响力。公司现有员工近400名，另有外协装配人员约200人，外协模具厂4家、外协注塑厂家2家。公司呈快速增长趋势，最近三年销售额年均增长率约50%，且拥有多项产品研发专利。
汕头永骏公司陈总在作讲话
远大博商欧阳老师在作讲话
核心团队人员在宣誓
二、主要问题
1.人均产量过低、有单做不出来
2.生产周期长，产品流转速度慢
3.生产管理经常反追前端部门的物料
4.产品信息、物料信息不连贯，管理决策困难
5.产线各自搞各自的，很少关注团队目标
三、改善思路
A.汇集客诉资料、针对性的分析，找出本质原因
B.熟悉工艺流程及目前订单管控模式，对问题进行分析
C.通过现场了解物料供给策略，同时分析欠料原因
D.拿一张订单从销售端跑到出货，梳理信息流、物流及关键数据流，将问题罗列
E.结合公司文化、分配机制及现场了解公司执行文化
四、改善方案
五、项目成果
