中山东菱照明供应链咨询改善案例+ 查看更多
中山东菱照明供应链咨询改善案例
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发布日期:2019-08-22 15:10
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公司简介:
驻厂咨询改善公司:中山市东菱照明科技有限公司,创立于2009年5月,其前身为中山市古镇菱菱电子厂,坐落于享有“中国灯饰之都”美誉的中山市古镇镇。一路风雨、一路铿锵、一路成长,东菱电源在傲人的成绩中依然是谦卑的姿态,因为我们还在不断学习、不断进步、不断完善中。
公司经过7年多的飞跃发展,于2015年3月喜迁享有“中国照明灯饰产业基地”之称中山市横栏镇,并正式更名为中山市东菱照明科技有限公司。公司现拥有现代标准化厂房50000余平方米、员工700余人,是专业LED驱动电源、开关电源制造、研发、销售、服务于一体的规范性企业。我们将始终秉承“勤奋、毅力、创新、诚信、团队、合作”的经营理念作为企业的核心思想。
同时我们也深知人才是企业第一核心竞争力,自公司创立以来,汇聚了具有多年资深设计经验的电源专家20余名,具有强大的产品开发和快速响应能力。凭借在LED驱动恒流电源领域上丰富的开发经验、雄厚的技术实力、严谨的质量管理、先进的生产设备,打造出具有卓越品质的电源品牌“ DONE东菱电源 ”。为客户提供高性能、高效率、安全可靠的户外、室内LED驱动电源产品和完善的技术服务,赢得了广大客户的信任与青睐。 “以顾客为中心,提供优质服务;以品牌为战略,坚持创新发展”是我们的质量方针,为我们每一个客户提供完整的电源解决方案是我们的目标。
公司先后投入巨 资引进国际先进技术、高端精密测试仪器、国际先进的老化设备,建立传导和辐射实验室。公司对每一款产品从技术研发、设计、试作、设计验证(DVT)、设计质量测试(DQT)、选材、试产、量产都遵循精细化、零缺陷的高标准作业;公司对所有产品都进行各种元器件应用分析、高,低温及其循环试验、安规测试、EMC测试、加速老化测试等,确保电源产品的高可靠性和稳定性,真正达到环保节能之目的。
存在问题:
1、客户众多,每个客户销售占比不高
2、订单特点为小批量多订单(没有规模效应)
3、产品品类全(大小功率/户内户外均做)
4、采购频率高(没有规模效应)
5、生产换线频率高(效率和品质如何确保)
6、库存周转天数52天
7、人均产值2.9万/人/月
8、车间换线频率1367次/月
9、采购频率高,1658次/月
10、利润率持续下滑,团队天天应急
改善实施内容:
1、组织建设(架构优化)
2、产品定位(产品策略)
3、产品分类(ABC分类)
4、接单规则制定(根据产品分类确定)
5、库存策略制定(根据产品分类确定)
6、销售预测模式(维度、计算模型)
7、销售结构测算(根据ABC分类)
8、计划模式(决策机制和流程)
9、计划结构测算(根据ABC分类)
10、库存结构测算(根据ABC分类)
11、库存容量测算(计划制定后测算库容)
12、客户分类(集中资源服务优质客户)
13、采购策略(集中、分散)
14、供应商关系管理(分而治之)
15、供应能力分析(提前应对)
16、新品上市节拍(及时上市)
17、试产问题关闭
18、研发项目管理
19、信息链(基础数据库)
20、运营分析报告(持续纠偏)
项目成果:
1.构建稽核系统,打造企业执行力
2.生产计划链管理,优化现有的计划体系,提升交付及时性
3.物料控制链管理,优化现有的物料管控体系,提升物料齐套率
4.导入研发项目管理,提高产品开发效率20%
5. 精益生产管理,提高生产效率15%和人均产值14%
