顾问式辅导
CONSULTANT COUNSELING
顾问式辅导模式简介
1-师资配置：根据企业规模和辅导需求模块，配置对应领域资深知名专家。
2-辅导模块：战略规划落地咨询、人力资源咨询、营销系统咨询、组织建设咨询、财务管理咨询
3-辅导模式与周期：辅导包含调研诊断和方案落地二个阶段，根据具体需求确定辅导周期
4-我们的优势：配置最懂经营的辅导团队，为企业打造可持续增长系统方案，助力企业成为细分领域领先企业。
5-辅导价值：
5.1 提升企业经营管理水平
5.2 构建对应咨询模块的管理构架体系和机制，实现企业自运营
5.3 培养对应模块的班子团队，打造企业人才生产线模式
顾问式辅导模式流程
01、需求对接
02、上门交流
03、驻厂诊断
04、落地辅导