深圳绿联落地组织系统优化咨询项目
深圳绿联落地组织系统优化咨询项目
发布日期：2019-09-29 18:13
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项目需求：
组织结构的梳理
构建人才营盘打造模式
构建绩效增长管理模式
梳理企业文化
项目实施过程：
一、梳理公司企业文化
1.企业的愿景、使命、值价观、领导力等企业文化的提炼
2.公司内部案例提炼
目的：
1.系统性输出企业文化如何落地
2.为实现企业战略长期服务
二、梳理公司组织架构
1.公司程面组织框架
2.部门组织架构
3.部分岗位职责
目的：
1.人才提前储备计划，支撑战略任务
2.定期人才盘点，盘点现有的人才匹配度，并适度调整
3.才招募流程梳理与优化
4.组织责职明确
三、内控流程优化
1.一级程序文件
2.二级作业指引与制度文件
3.增设文控职能
目的：
1.规范现有流程，提升效率，专业化与职业化
2.符合审计要求
四、人才 培养与赋能
1.人才点到点教练式培养（1.行政经理2.采购主管3.需求计划）
2.实操工具类培训（PPT&EXCEL&VISIO）
3.管理工具类与流程培训（仓储管理&生产计划管理&需求计划管理&供应链管理）
目的：
1.应知应会技能加强
2.提高办公效率
3.专业化与职业化
辅导公司简介：
深圳市绿联科技有限公司（UGREEN GROUP LTD）是集数码配件、充电设备等产品的自主研发、设计、生产、销售于一体的国家级高新技术企业。公司以追求用户体验为出发点，生产出了一系列独具绿联风格的优秀产品。产品以“UGREEN绿联”品牌背书行销大部分国家和地区，并且在亚洲和欧美市场积累了良好的口碑。
部分产品展示：
