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深圳绿联落地组织系统优化咨询项目
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发布日期:2019-09-29 18:13
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项目需求:
组织结构的梳理
构建人才营盘打造模式
构建绩效增长管理模式
梳理企业文化
项目实施过程:
一、梳理公司企业文化
1.企业的愿景、使命、值价观、领导力等企业文化的提炼
2.公司内部案例提炼
目的:
1.系统性输出企业文化如何落地
2.为实现企业战略长期服务
二、梳理公司组织架构
1.公司程面组织框架
2.部门组织架构
3.部分岗位职责
目的:
1.人才提前储备计划,支撑战略任务
2.定期人才盘点,盘点现有的人才匹配度,并适度调整
3.才招募流程梳理与优化
4.组织责职明确
三、内控流程优化
1.一级程序文件
2.二级作业指引与制度文件
3.增设文控职能
目的:
1.规范现有流程,提升效率,专业化与职业化
2.符合审计要求
四、人才 培养与赋能
1.人才点到点教练式培养(1.行政经理2.采购主管3.需求计划)
2.实操工具类培训(PPT&EXCEL&VISIO)
3.管理工具类与流程培训(仓储管理&生产计划管理&需求计划管理&供应链管理)
目的:
1.应知应会技能加强
2.提高办公效率
3.专业化与职业化
辅导公司简介:
深圳市绿联科技有限公司(UGREEN GROUP LTD)是集数码配件、充电设备等产品的自主研发、设计、生产、销售于一体的国家级高新技术企业。公司以追求用户体验为出发点,生产出了一系列独具绿联风格的优秀产品。产品以“UGREEN绿联”品牌背书行销大部分国家和地区,并且在亚洲和欧美市场积累了良好的口碑。
部分产品展示: