深圳市嘉华利落地组织发展系统项目

发布日期:2019-06-29 18:22
分享到:

一、项目背景

深圳市嘉华利电子有限公司是一家通信产品企业,主要经营耳机,是深圳耳机行业的知名企业,其公司位于广东深圳市龙岗区横岗镇。深圳市嘉华利电子有限公司本着“客户第一,诚信至上”的原则,与多家企业建立了长期的合作关系。其公司拥有最好的产品和专业的销售和技术团队,为客户提供最好的产品、良好的技术支持、健全的售后服务



二、存在问题

1、客户要求越来越高,产品单价越来越低,企业利润极低,经营困难

2、管理人员变换频繁,一线员工工作积极性差,生产效率低

3、订单交付不及时,客户抱怨大

4、产品不良率高,生产成本高,生产浪费比较严重

5、公司除了老板和财务关注经营结果,其他人员很少关注



三、改善实施动作

1、阿米巴经营模式培训宣导

2、企业经营理念和经营哲学梳理优化

3、导入阿米巴组织划分体系,对组织进行重新设计

4、导入阿米巴经营会计体系

5、导入阿米巴业绩改善机制

6、导入业绩评价和激励机制


四、项目成果

1、培养了一批具备自主经营意识的人才

2、构建了阿米巴的经营机制

3、彻底解放了老板,企业管理团队以经营结果为导向开展工作

4、销售额增长41%,企业净利润提升33%