常年管理顾问
PERENNIAL MANAGEMENT CONSULTANT
常年管理顾问模式简介
1-师资配置：资深权威顾问。
2-服务模块：企业全体系咨询顾问
3-服务模式：根据企业需求不定期进行模块辅导
4-我们的优势：站在企业战略选择定位和发展规律角度给出优化建议，让企业可持续增长。
5-辅导价值：
5.1 提供前沿的经营建议，把握企业发展方向
5.2 提供企业发展过程中问题的诊断建议和方案
5.3 训练企业核心班子人员经营思维
常年管理顾问模式简介
01、需求对接
02、上门交流
03、驻厂诊断
04、落地辅导