常年管理顾问
PERENNIAL MANAGEMENT CONSULTANT

常年管理顾问模式简介
1-师资配置:资深权威顾问。
2-服务模块:企业全体系咨询顾问
3-服务模式:根据企业需求不定期进行模块辅导
4-我们的优势:站在企业战略选择定位和发展规律角度给出优化建议,让企业可持续增长。
5-辅导价值:
 5.1 提供前沿的经营建议,把握企业发展方向
 5.2 提供企业发展过程中问题的诊断建议和方案
 5.3 训练企业核心班子人员经营思维
常年管理顾问模式简介
1
01、需求对接
2
02、上门交流
4
03、驻厂诊断
3
04、落地辅导