中山联众文具落地产品开发项目
中山联众文具落地产品开发项目
发布日期：2019-09-03 18:08
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企业介绍 |
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联众文具有限公司坐落于广东省中山市小榄镇，成立于1996年，专注于时尚文具及礼品的开发、设计、制造和销售，拥有迪士尼国际授权品牌的学生、办公文具企业。拥有80000平方米的产业化基，员工600人，2018年销售额6亿。   |
项目背景 |
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1、产品开发周期太长，大量项目不断延期 2、项目质量控制不住，一到试产量产问题层出不穷 3、产品开发流程混乱，部门墙严重 4、制造中心订单下单集中超现产能负荷，准交率低 5、高管团队被日常事物牵制 6、新进人员存活率低，人才梯队建设与培养 |
项目实施过程 |
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1-产品运营中心打造 ①目标检讨与过程控制 ②产品运营分析 ③执行督导 ④跨公司协调 ⑤产品体系优化 2-产品开发前期、中期与后期管理 ①市场调研与产业链发展趋势分析 ②设计风格、元素沉淀 ③产品立项与进度管控 ④产品定义及库存策略、营销预测 ⑤供应能力评估及退市管理 3-生产计划模式 ①推拉结合的计划模式 ②三会（对单会、协调会、管理周会）、三表（主计划表、物料跟踪表、生产计划表）的推行； ③订单准交分析与改善 |
项目实施成效 |
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1、产品运营中心的打造，担负起公司产品战略管理、产品经营管控、产品统筹协调和产品服务支持的职能，建立起数据化管理系统，为公司各项经营活动的正确开展提供了有力支持。 2、完善了产品人才体系，新进产品开发人员流失率下降了60%，培养了十多名的高管干部。 3、直采订单准交率提升18%，产品平均交付周期缩短8天。 4、月库存周转天数缩短41天，非良性库存结构下降13%，存货贬值金额占比下降20%。 5、营业额增长16%。  |
客户评价： |
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远大博商管理咨询公司成功协助我司完善了产品研发体系、经营产品人才体系、产品运营体系、大大推动了公司产品开发管理人员的观念转变和管理能力的提升。 |