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组织划分与资源的支撑,目标与预算;行动计划与策略;责任划分;绩效的划分;激励机制设计
一、组织划分与资源的支撑
二、目标与预算
三、行动计划与策略
四、责任划分
五、绩效的划分
六、激励机制设计
合作案例
深圳HOPO 窗控
合作前状况:营业额1.1亿,客户满意度低
过程改善:远大博商老师全程协作导入经营战略和经营计划
数据增长:营业额4亿,每年45%左右的增长
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