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经营战略支撑体系

组织划分与资源的支撑,目标与预算;行动计划与策略;责任划分;绩效的划分;激励机制设计

一、组织划分与资源的支撑


二、目标与预算


三、行动计划与策略


四、责任划分


五、绩效的划分


六、激励机制设计



合作案例

深圳HOPO 窗控

合作前状况:营业额1.1亿,客户满意度低

过程改善:远大方略老师全程协作导入经营战略和经营计划

数据增长:营业额4亿,每年45%左右的增长