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经营战略与经营计划
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要以未来的环境变化趋势作为决策的基础,重视对未来经营环境的研究,正确的确定公司的发展方向,选择公司合适的经营领域或产品-市场领域,从而把握外部环境所提供的机会,增加企业经营活动对外部环境变化的适应性,从而使二者达成最佳的结合。
一、您是否遇到以下问题? 持续增长困难 战略目标无法落地 多变的环境没有核心竞争力 没有定位想到哪做到哪 经营成本过高 缺乏经营管理系统 | 二、我们在如今环境中到底“拼什么”? ![]() |
三、为什么需要战略规划? 1、“多变的环境”选择大于努力 2、战略选择错误,是企业最大的成本浪费 3、战略规划是公司持续活着的基础、经营的依据 | 四、什么是战略规划? 要以未来的环境变化趋势作为决策的基础,重视对未来经营环境的研究,正确的确定公司的发展方向,选择公司合适的经营领域或产品-市场领域,从而把握外部环境所提供的机会,增加企业经营活动对外部环境变化的适应性,从而使二者达成最佳的结合。 ![]() |
五、企业战略体系图 ![]() | |
六、经营战略支撑体系 1、组织划分与资源的支撑 2、目标与预算 3、行动计划与策略 4、责任划分 5、绩效的划分 6、激励机制设计 ![]() | |
七、合作案例 深圳HOPO 窗控 合作前状况:营业额1.1亿,客户满意度低; 过程改善:远大博商老师全程协作导入经营战略和经营计划。 数据增长:营业额4亿,每年45%左右的增长。 ![]() |