组织发展系统

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技术研发体系

一套产品开发的模式、理念与方法。体系是经过实验的、有效的研发管理体系。
集成产品开发(Integrated Product Development, 简称IPD)是一套产品开发的模式、理念与方法。体系是经过实验的、有效的研发管理体系。

基于IPD管理体系的技术研发体系包括技术规划、技术开发及CBB等内容,体现了IPD核心理念中的研发投资、产品与技术分离、业务分层及异步开发模式思想。 技术规划以产品规划为牵引,明确技术开发的方向与路线;技术开发体现的是产品开发的工程活动及相关支撑流程子集。

技术开发的项目经理对技术开发项目的成功负责,不仅仅是技术本身的功能性能实现,重要的是符合技术规划的要求。技术开发项目可能是一个跨功能部门的业务流程,将所有管理技术包所需的全部主要活动(不是所有详细活动)整合起来,保证计划,交付和生命周期结束工作的成功,实现技术开发项目的业务目标。

因此,它对开发、财务、制造、市场和服务等与某个技术包相关的主要使能流程进行监管。 集成技术开发流程同样也改变了传统开发流程中的串行模式,强调开发团队组织的跨部门构成,为打破部门壁垒提供一定的指导方法。

CBB管理是对产品及技术开发项目中的某类交付进行的统一规划与管理,其主要目的在于提高产品平台与技术模块的重用,以降低企业的综合研发投入。