组织发展系统

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产品平台规划及管理

通过自主研发产品成长起来的公司,在发展过程中随着市场的发展、市场的细分、客户数量的增长,产品复杂度、产品种类、产品型号会随之增长,以致于产品与技术管理及研发部门将面临非常大的压力。
一、概述

通过自主研发产品成长起来的公司,在发展过程中随着市场的发展、市场的细分、客户数量的增长,产品复杂度、产品种类、产品型号会随之增长,以致于产品与技术管理及研发部门将面临非常大的压力:

●不断开发新品,而老产品的维护工作仍然必须投入很大一部分人力,对于开发团队数量、开发人员数量需求急速膨胀;

●人均效率并没有随着企业规模而提高,甚至是不增反降,客观上导致公司运营人均成本居高不下;

●产品开发周期长,常常不能按时完成,而且产品质量需要很长时间才能稳定下来;

●较多类似技术问题或错误,常常出现在不同的产品中,发生在不同人员的身上;

●面对客户小批量个性化的需求,导致产品出现小量多样的趋势,成本相对较高、周期相对较长,使企业面临做会亏本、不做会损失市场的两难局面。


二、解决办法

加强产品平台规划及管理,提高技术共享与重用(技术通用化程度);产品平台及其技术要素的识别与规划,依赖于产品规划的需要、市场需求洞察与技术发展趋势预测及产品架构的业务分层与TOP-DOWN设计方法。