组织发展系统

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产品战略体系

产品战略(Product strategy)是企业对其所生产与经营的产品进行的全局性谋划。是对市场机遇的战略性认识,是企业在战略高度对未来市场的展望,是一张线路图,指引产品开发的方向。
一、概述

产品战略(Product strategy)是企业对其所生产与经营的产品进行的全局性谋划。是对市场机遇的战略性认识,是企业在战略高度对未来市场的展望,是一张线路图,指引产品开发的方向。


二、产品战略体系的作用

1、企业将缺乏明确的方向和目标,也难以找到实现目标的方法和公司可能成功的原因;可能只是基于现有产品进行所谓的改型换代,盲目地进行所谓新产品开发的投资决策。

2、企业将盲目进入过多的产品领域,导致产品线过多、资源分散,因此丧失在一些重要领域获得成功的机会。

3、企业将眼光过分集中于个体产品,而对产品平台的重视不够,不能共享技术和组件,产品开发效率低。

4、企业中产品开发者就会猜测或干脆自己制定出一个来,这就容易导致组织结构上责任颠倒;产品开发者往往曲解公司战略意图,致使高层管理者则忙于救火并作出产品设计上的决策。

5、基于业务分层原理,打通市场、研发、制造、客户服务的全业务链条,帮助企业明确支持快速市场扩张的业务流程框架、相应的业务管理组织与技术管理组织及其相应的能力要求。实现从市场到产品规划的一致性落地,指导研发真正公司成长战略在产品上的落地。